国企三项制度改革，即企业劳动、人事、分配三项制度的改革，是国企深化改革、提高效率的重要举措。**将详细解析国企三项制度改革的内容，帮助读者了解改革的核心要点，掌握实际操作方法。
一、劳动制度改革
1.转变用工方式：从固定工、合同工向劳动合同制转变，实现用工制度的灵活性。
2.优化人员结构：通过内部竞争上岗、末位淘汰等方式，实现人员结构的优化。
3.提高劳动生产率：通过技能培训、岗位优化等手段，提高员工的劳动生产率。二、人事制度改革
1.建立现代企业制度：完善公司治理结构，明确董事会、监事会、经理层的职责。
2.实施岗位管理：明确岗位设置、岗位职责、岗位权限，实现岗位管理规范化。
3.优化干部选拔任用：坚持公开、公平、公正的原则，选拔任用优秀人才。三、分配制度改革
1.建立绩效考核体系：根据岗位职责、工作绩效，制定合理的绩效考核标准。
2.实施薪酬制度改革：推行宽带薪酬制度，拉开薪酬差距，激励员工积极性。
3.调整**待遇：优化**结构，提高员工**水平。通过以上三项制度改革，国企可以实现以下目标：
1.提高企业竞争力：优化人员结构，提高劳动生产率，降低成本，提升企业竞争力。
2.增强企业活力：激发员工潜能，提高员工满意度，增强企业活力。
3.促进国企转型升级：推动国企向高质量发展，实现转型升级。国企三项制度改革是国企深化改革、提高效率的重要举措。通过劳动、人事、分配三项制度的改革，国企可以实现人员结构优化、提高劳动生产率、增强企业活力等目标，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。